為扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)階段目標(biāo)任務(wù)順利完成。 9月21日，合肥保安集團(tuán)有限公司召開集團(tuán)公司三季度安全生產(chǎn)會(huì)議。集團(tuán)公司高管，職能部門、各子分公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理蘇孫銘，安委會(huì)常務(wù)副主任、總經(jīng)理王家華，安委會(huì)主任、董事長(zhǎng)應(yīng)長(zhǎng)春分別作動(dòng)員部署。
會(huì)議對(duì)第三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了回顧，分析安全生產(chǎn)工作形勢(shì)和存在的突出問(wèn)題，并對(duì)第四季度及“兩節(jié)一大”期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。會(huì)議認(rèn)為，三季度安全生產(chǎn)工作圍繞全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，以“夏季安全工作”活動(dòng)開展為抓手，推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司上下安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理陶勝勇帶領(lǐng)與會(huì)人員共同《合肥市保安隊(duì)伍教育整頓和保安服務(wù)市場(chǎng)清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》（合公治［2017］424號(hào)）和省公安廳常務(wù)副廳長(zhǎng)許剛在保安集團(tuán)調(diào)研時(shí)的講話。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理葉春勝宣讀了《合肥保安集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)十九大召開期間安全生產(chǎn)工作的通知》以及《合肥市保安押運(yùn)單位檢查整頓工作實(shí)施方案》（合公治［2017］423號(hào)），公共交通安全分公司、保安智能公司匯報(bào)了本單位安全生產(chǎn)情況。
王家華指出，一是既要抓發(fā)展，也要抓穩(wěn)定，“兩節(jié)一大”即將到來(lái)，要做好安保安全，兩手都要硬，進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范意識(shí)。二是安全生產(chǎn)要做到細(xì)之又細(xì)，特別是押運(yùn)各單位，人、財(cái)、物要確保安全。慎之又慎，要堅(jiān)持以人為本，主動(dòng)作為，把人的思想穩(wěn)定好、管控好，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置安全隱患；嚴(yán)之又嚴(yán)，要按制度規(guī)定去落實(shí)，隱患就能排除，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，如發(fā)生安全事故，集團(tuán)公司“零容忍”，按上限處理。
應(yīng)長(zhǎng)春強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)工作薄弱，抓工作存在疲勞感，培訓(xùn)教育沒(méi)有完全做到“入腦入心”，管理方面還存在著漏洞，管理督查后續(xù)工作跟不上等。他強(qiáng)調(diào)，要牢牢把握重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)事項(xiàng)、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)環(huán)節(jié)五個(gè)重點(diǎn)。他要求：一是預(yù)防高于處理，預(yù)防為先，把隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。二是落實(shí)高于貫徹，要逐條逐項(xiàng)落實(shí)，要有明確的責(zé)任人。三是管人高于管事，管人關(guān)鍵是要管思想。抓安全的同時(shí)，還要抓好規(guī)范運(yùn)營(yíng)操作，抓服務(wù)質(zhì)量?；A(chǔ)性工作還需要加強(qiáng)，要充分利用科技信息化手段，提高安全生產(chǎn)工作水平。
蘇孫銘在大會(huì)總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，一要提高思想認(rèn)識(shí)，特別是“兩節(jié)一大”即將來(lái)臨，不能有絲毫的馬虎，各子分公司負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹本次會(huì)議精神。二要抓好貫徹落實(shí)，明確任務(wù)分工，以巢湖分公司的誤報(bào)警事件，抓好整頓。三要抓好宣傳引導(dǎo)，各子分公司要在工作中善于發(fā)現(xiàn)典型事例，組宣部門要跟蹤挖掘、宣傳報(bào)道。
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